Samarbejde kan resultere i en masse god energi. Når det gøres rigtigt, kan I opnå store resultater sammen. Men i praksis forløber tingene ikke altid som man ønsker. Hvordan kan du genkende et dysfunktionelt team?
Dårlig koordinering
Et vellykket samarbejde starter med en klar og tydelig fordeling af roller og opgaver. Mangel på klarhed forringer effektiviteten. Dette kan føre til, at teammedlemmerne uforvarende udfører de samme opgaver. Som et resultat heraf vil megen tid blive spildt på endeløse møder, eller på projekter der overlapper hinanden og dermed vil teamet arbejde (for) langsomt.
Derudover kan skiftende prioriteter føre til dårlige præstationer, især hvis teamet ikke forstår årsagen. En anden årsag til dårlige præstationer kan være, at teamet mister følelsen af at være en del af virksomheden som helhed.
Dårligt arbejdsmiljø
Mangel på tillid mellem kollegerne har en negativ indvirkning på samarbejdet. Det samme med mangel på anerkendelse og engagement. Måske er der endda en frygtbaseret kultur på arbejdspladsen: ”Du kan lige vove på at sige noget”. Glæden ved at arbejde sammen forsvinder hurtig, og mange konflikter skaber en dårlig atmosfære. Forskellige meninger kan påvirke og eskalere situationen, hvis teamet ikke er åbent for dialog.
Hvordan undgår du dette?
Du vil gerne sikre dig at alle i teamet har klarhed. Hvad lyder opgaven på, og hvem gør hvad? Er alle med på det?
Du skal også hjælpe til at bygge stærke og tillidsfulde relationer mellem kollegerne. Her er din kommunikation vigtig. Du skal skabe en relation og fokusere på personens perspektiv. Det er vigtigt at lytte, engagere andre, forstå og vinde deres tillid. Læs mere om indflydelsesstilen Bridging.
