Struktur til How2Lead® | 3-dages kursus

Forberedelse: Motivation & personprofil
Cirka en måned før kursusstart modtager du en invitation til at udfylde en personprofil fra DiSC eller Insights Discovery®, som vi vil arbejde med på kurset. Herudover bliver du bedt om at reflektere over konkrete situationer fra din hverdag, som du gerne vil drøfte og træne i løbet af kurset inden for emnerne konflikthåndtering og vanskelige ledelsessituationer.

Dag 1: Assertiv adfærd, selvindsigt og konflikthåndtering
Første dag handler om at styrke din indsigt i din egen adfærd som leder. Du arbejder med assertiv kommunikation, lærer at sætte grænser og håndtere konflikter på en konstruktiv måde. Du får desuden indblik i din egen personprofil og dine styrker og udviklingsområder som leder. Via praktiske øvelser kobles teori og praksis.

Dag 2: Situationsbestemt ledelse
På andendagen dykker vi ned i, hvordan du tilpasser din ledelsesstil efter situationen og de mennesker, du leder. Du lærer principperne bag situationsbestemt ledelse og trænes i at vælge den tilgang, der passer bedst til konteksten. Øvelserne tager udgangspunkt i virkelige situationer, så du får konkret erfaring med at bruge værktøjerne i praksis.

Dag 3: Coaching, teamudvikling og vanskelige samtaler
Sidste dag fokuserer på, hvordan du som leder bruger coaching til at udvikle dit team. Du lærer at spotte, hvad dine medarbejdere har brug for i deres udvikling – og hvordan du bedst støtter dem. Du får også redskaber til at håndtere de samtaler, de fleste helst undgår – på en måde, der både styrker relationen og skaber fremdrift. Dagen afsluttes med, at du arbejder med en konkret og udfordrende situation fra din egen hverdag, så du er klar til at håndtere den, når du er tilbage på jobbet.

Struktur til How2Lead® | 3-dages kursus

Forberedelse: Motivation & personprofil
Cirka en måned før kursusstart modtager du en invitation til at udfylde en personprofil fra DiSC eller Insights Discovery®, som vi vil arbejde med på kurset. Herudover bliver du bedt om at reflektere over konkrete situationer fra din hverdag, som du gerne vil drøfte og træne i løbet af kurset inden for emnerne konflikthåndtering og vanskelige ledelsessituationer.

Dag 1: Assertiv adfærd, selvindsigt og konflikthåndtering
Første dag handler om at styrke din indsigt i din egen adfærd som leder. Du arbejder med assertiv kommunikation, lærer at sætte grænser og håndtere konflikter på en konstruktiv måde. Du får desuden indblik i din egen personprofil og dine styrker og udviklingsområder som leder. Via praktiske øvelser kobles teori og praksis.

Dag 2: Situationsbestemt ledelse
På andendagen dykker vi ned i, hvordan du tilpasser din ledelsesstil efter situationen og de mennesker, du leder. Du lærer principperne bag situationsbestemt ledelse og trænes i at vælge den tilgang, der passer bedst til konteksten. Øvelserne tager udgangspunkt i virkelige situationer, så du får konkret erfaring med at bruge værktøjerne i praksis.

Dag 3: Coaching, teamudvikling og vanskelige samtaler
Sidste dag fokuserer på, hvordan du som leder bruger coaching til at udvikle dit team. Du lærer at spotte, hvad dine medarbejdere har brug for i deres udvikling – og hvordan du bedst støtter dem. Du får også redskaber til at håndtere de samtaler, de fleste helst undgår – på en måde, der både styrker relationen og skaber fremdrift. Dagen afsluttes med, at du arbejder med en konkret og udfordrende situation fra din egen hverdag, så du er klar til at håndtere den, når du er tilbage på jobbet.