Oprindelsen bag
The Influence Company Denmark
og The Influence Model®
The Influence Company Denmark bygger på to stærke historier: mere end 80 års dansk erfaring med ledelsesudvikling og årtiers international ekspertise inden for indflydelse, adfærd og kommunikation.
I dag er de samlet i én organisation med én ambition: at gøre mennesker mere indflydelsesrige.
Vores danske rødder går tilbage til 1942
Historien i Danmark begyndte i 1942, da Learn2Lead startede arbejdet med udvikling af ledere og organisationer.
Gennem årtier udviklede virksomheden ledere og professionelle i Danmark og blev senere dansk licenspartner for de træningsprogrammer, der bygger på The Influence Model®.
I 2022 blev Learn2Lead en del af The Influence Company. Fra 2026 fortsætter virksomheden under navnet The Influence Company Denmark. Navnet er nyt, men erfaringen er det ikke. Vi bygger videre på mere end 80 års dansk historie inden for ledelsesudvikling.
Den internationale historie
The Influence Company er en del af Zuidema Group, en uafhængig trænings- og konsulentvirksomhed, der blev grundlagt af Hans Zuidema i Holland i 1962.
I 1976 mødte Hans Zuidema Roger Harrison, som sammen med David Berlew stod bag udviklingen af den model, der senere blev fundamentet for vores træning i indflydelse.
Hans Zuidema bragte metoden til Holland, og siden da har tusindvis af ledere og professionelle lært at skabe større gennemslagskraft og nå deres mål – samtidig med at de styrker relationen til andre.
The Influence Model®
The Influence Model® er fundamentet for vores arbejde med indflydelse og personlig gennemslagskraft. Modellen blev udviklet i 1970’erne af David Berlew og Roger Harrison med udgangspunkt i et centralt spørgsmål: Hvordan skaber du indflydelse, når du ikke kan – eller vil – basere dig på formel autoritet?
Svaret var fleksibilitet: evnen til bevidst at tilpasse sin adfærd til situationen, målet og de mennesker, man står overfor. Denne tankegang blev fundamentet for Positive Power & Influence® Programme og senere Power2Influence® i Danmark.
Mere relevant end nogensinde
Verden har ændret sig markant siden modellen blev udviklet. Men behovet for at kunne skabe indflydelse gennem andre mennesker er ikke blevet mindre. Organisationer er mere komplekse, teams arbejder på tværs af lande og funktioner, og ledere og specialister skal i stigende grad skabe resultater uden nødvendigvis at have formel autoritet.
Derfor er principperne bag The Influence Model® stadig relevante: forstå din egen adfærd, aflæs situationen, tilpas din kommunikation og skab bevægelse – uden at miste relationen til den anden.