Struktur til Executive Edition | Power2Influence® | 2×3 dage

Executive Edition | Power2Influence® er et intensivt forløb, hvor du går i dybden med din indflydelse som leder. Forløbet er bygget op som et læringsforløb med flere komponenter, hvor du selv er tager styringen: Du sætter dine egne mål, tilpasser indholdet til dine behov og vælger, hvor langt du vil gå uden for din komfortzone for at skabe resultater. Sådan foregår det:

Forberedelse: Motivation & 360° analyse
En måned før kursusstart modtager du en invitation til at oprette din profil i vores Influence Hub®, en online læringsplatform. Her udfylder du din motivation og et spørgeskema om din indflydelse, som er en 360° analyse af din nuværende adfærd. Du bliver også bedt om at invitere op til syv kolleger eller samarbejdspartnere, der kan give dig feedback.

Dag 1: Introduktion & Influence-modellen®
Du møder gruppen, underviseren og hører om planen for de kommende dage. Vi starter med en øvelse, hvor du får indsigt i din naturlige adfærd, når du bruger din indflydelse. Herefter dykker vi ned i teorien bag Influence-modellen®, og du afslutter dagen med at sætte konkrete personlige mål for dit forløb.

Dag 2: Teori & praktiske øvelser Vi fortsætter arbejdet med Influence-modellen®, og du lærer at bruge den i praksis gennem korte øvelser og cases med ledelsessituationer.

Dag 3: Dit eget program
Denne dag sammensætter du dit eget øvelsesprogram med udgangspunkt i det, der er mest relevant for dig. Det kan f.eks. være én-til-én-dialoger, mødeøvelser eller gruppeøvelser.

Tilbage på jobbet: 28 dage
Mellem de to træningsmoduler har du fire uger, hvor du arbejder med dine mål i din egen hverdag. Du afprøver, justerer og følger op – og sparrer løbende med din træningsmakker (en anden deltager), så du holder fast og får støtte undervejs.

Dag 4: Refleksion & træning
Vi starter med at dele erfaringer og refleksioner fra de første uger. Resten af dagen bruges på intensiv træning af de forskellige indflydelsesstile i mere krævende ledelsessituationer.

Dag 5: Dit eget programDu vælger nye, mere udfordrende øvelser, der matcher dine mål som leder og bringer dig videre i din udvikling.

Dag 6: VIS
Sidste dag arbejder du med din egen Vigtige Indflydelsessituation – en konkret og vigtig situation fra dit arbejdsliv, som du forbereder dig på, med dine nye færdigheder. Du får feedback, prøver det af og går derfra med konkrete handlinger og stærk tro på, hvordan du kan få det til at lykkes i virkeligheden.

Udfordring: At lede under pres
Under andet modul vil du – uden forvarsel – blive stillet over for en særlig ledelsesudfordring. Den bringer dig uden for komfortzonen og tester din evne til at stå stærkt og bruge din indflydelse under pres. Det er en unik mulighed for at mærke din udvikling og finpudse dit lederskab i et realistisk scenarie.

Struktur til Executive Edition | Power2Influence® | 2×3 dage

Executive Edition | Power2Influence® er et intensivt forløb, hvor du går i dybden med din indflydelse som leder. Forløbet er bygget op som et læringsforløb med flere komponenter, hvor du selv er tager styringen: Du sætter dine egne mål, tilpasser indholdet til dine behov og vælger, hvor langt du vil gå uden for din komfortzone for at skabe resultater. Sådan foregår det:

Forberedelse: Motivation & 360° analyse
En måned før kursusstart modtager du en invitation til at oprette din profil i vores Influence Hub®, en online læringsplatform. Her udfylder du din motivation og et spørgeskema om din indflydelse, som er en 360° analyse af din nuværende adfærd. Du bliver også bedt om at invitere op til syv kolleger eller samarbejdspartnere, der kan give dig feedback.

Dag 1: Introduktion & Influence-modellen®
Du møder gruppen, underviseren og hører om planen for de kommende dage. Vi starter med en øvelse, hvor du får indsigt i din naturlige adfærd, når du bruger din indflydelse. Herefter dykker vi ned i teorien bag Influence-modellen®, og du afslutter dagen med at sætte konkrete personlige mål for dit forløb.

Dag 2: Teori & praktiske øvelser Vi fortsætter arbejdet med Influence-modellen®, og du lærer at bruge den i praksis gennem korte øvelser og cases med ledelsessituationer.

Dag 3: Dit eget program
Denne dag sammensætter du dit eget øvelsesprogram med udgangspunkt i det, der er mest relevant for dig. Det kan f.eks. være én-til-én-dialoger, mødeøvelser eller gruppeøvelser.

Tilbage på jobbet: 28 dage
Mellem de to træningsmoduler har du fire uger, hvor du arbejder med dine mål i din egen hverdag. Du afprøver, justerer og følger op – og sparrer løbende med din træningsmakker (en anden deltager), så du holder fast og får støtte undervejs.

Dag 4: Refleksion & træning
Vi starter med at dele erfaringer og refleksioner fra de første uger. Resten af dagen bruges på intensiv træning af de forskellige indflydelsesstile i mere krævende ledelsessituationer.

Dag 5: Dit eget programDu vælger nye, mere udfordrende øvelser, der matcher dine mål som leder og bringer dig videre i din udvikling.

Dag 6: VIS
Sidste dag arbejder du med din egen Vigtige Indflydelsessituation – en konkret og vigtig situation fra dit arbejdsliv, som du forbereder dig på, med dine nye færdigheder. Du får feedback, prøver det af og går derfra med konkrete handlinger og stærk tro på, hvordan du kan få det til at lykkes i virkeligheden.

Udfordring: At lede under pres
Under andet modul vil du – uden forvarsel – blive stillet over for en særlig ledelsesudfordring. Den bringer dig uden for komfortzonen og tester din evne til at stå stærkt og bruge din indflydelse under pres. Det er en unik mulighed for at mærke din udvikling og finpudse dit lederskab i et realistisk scenarie.