Ledelse anno 2025

Lars Barenkopf

En blog om de første 6 måneder tilbage i Learn2Lead® en del af The Influence Company og Bureau Zuidema. Hvordan ser jeg på ledelse i 2025 og hvorfor er det vi laver lige så relevant i 2025 som det var i 1972 da vi afholdt det første åbne Power2Influence kursus i Danmark.

Ledelse og udvikling af ledere i 2025

På trods af at jeg har været væk fra konsulent- og ledertrænings branchen i mere end 10 år og nu er kommet retur til Learn2Lead, er det tydeligt at ledelse og den måde vi træner ledere på stadig, er lige så relevant som det altid har været. Et tydeligt bevis på dette er, at vi nu i mere end 40 år har gennemført samme åbne kursus i personlig gennemslagskraft og indflydelse, Power2Influence®, og har haft mere end 40.000 danske ledere som deltagere. Jeg har gjort mig nogen tanker om dette og håber du har lyst til at læse med og meget gerne komme med dine tanker og betragtninger.

Hvorfor kommunikation, respekt og personlig gennemslagskraft er mere relevante end nogensinde

I 2025 står vi overfor en verden, hvor forandringer sker hurtigere end nogensinde. Teknologi, globalisering og nye arbejdsformer ændrer måden, vi arbejder på – men én ting forbliver konstant: effektiv ledelse handler stadig om at udvikle mennesker. I denne kontekst er Influence-modellen® et kraftfuldt værktøj for ledere, der ønsker at skabe vækst og engagement i deres teams.

Men hvordan kombinerer vi de moderne krav om fleksibilitet, innovation og digitalisering med tidløse ledelsesprincipper som kommunikation, respekt og personlig gennemslagskraft? Lad os tage et kig på, hvordan det hele hænger sammen.

Influence-modellen®: Et værktøj til effektiv selv- og menneske udvikling

Influence-modellen® handler om at forstå, hvordan man som leder kan påvirke og udvikle de mennesker, man leder. Det handler om bedre at forstå sig selv og sin adfærd, for herigennem bedre at forstår hvordan man påvirker og påvirkes af andre. Det handler ikke om at delegere opgaver eller være en autoritet i rummet – det handler om at skabe tillid, få medarbejdere til at følge dig med vilje, og bruge sin egen gennemslagskraft til at få dem til at vokse. I den sidste ende handler det om at skabe resultater samtidigt med at du som ledere skaber varige relationer.

Modellen bygger på flere kerneelementer:

1. Troværdighed: For at kunne influere andre skal du have deres tillid. Det opbygges gennem konsistens, ærlighed og gennemslagskraft.
2. Relationer: At udvikle mennesker kræver en stærk relationel forståelse. Ledere, der investerer i deres medarbejderes udvikling og motivation, skaber højere engagement og bedre resultater.
3. Emotionel intelligens: At kunne navigere i menneskelige relationer og forstå, hvordan folk reagerer på forskellige ledelsesstile og situationer, er afgørende.
4. Målrettet kommunikation: Effektiv ledelse kræver, at man kan formidle visioner og mål klart og inspirerende.
5. Beslutsomhed: At kunne træffe de nødvendige beslutninger og have modet til at eksekvere og følge op.

Kommunikation, respekt og personlig gennemslagskraft: Tidløse ledelsesprincipper

Selvom vi taler om ny teknologi og moderne arbejdsmetoder, er grundlæggende menneskelige værdier stadig det, der driver succesfuld ledelse. Når vi ser på kommunikationen, er det klart, at lederens evne til at kommunikere klart og ærligt altid har, og altid vil være, afgørende for at skabe resultater.

Kommunikation er nøglen

I en verden fyldt med digital kommunikation og virtuel interaktion, er det endnu vigtigere at kunne kommunikere på en måde, der skaber forståelse og forbindelse. Det handler om at lytte aktivt, være transparent og sikre, at alle føler sig hørt. De bedste ledere er dem, der kan formidle deres vision, samtidig med at de skaber et rum for feedback og dialog, og kan skære igennem når det er nødvendigt for at komme videre og skabe fremdrift.

Respekt for den enkelte

Respekt har altid været en grundpille i effektiv ledelse, og i 2025 er dette ikke anderledes. I en tid med øget fokus på diversitet, inklusion og trivsel er det vigtigt, at ledere forstår og anerkender deres medarbejderes individuelle behov og præferencer. Det handler om at skabe en kultur, hvor folk føler sig værdsatte og forstået, hvilket fremmer både engagement og produktivitet.

Personlig gennemslagskraft

Selvom ledelse handler om teamarbejde, er det også vigtigt at huske på, at en leder skal have personlig gennemslagskraft. Dette betyder ikke, at man skal dominere eller være kontrollerende, men snarere at man skal have modet til at træffe beslutninger og stå fast på dem. En leder med gennemslagskraft inspirerer andre til at følge dem, ikke af frygt, men af respekt og tillid.

Hvad betyder dette for ledelse i 2025?

Som leder i 2025 er det ikke nok at have en solid faglig viden eller teknisk kunnen. Den moderne leder skal være en, der kan tilpasse sig nye realiteter, inspirere mennesker til at yde deres bedste og samtidig være et menneske, der kommunikerer effektivt og med respekt.

Influence-modellen® giver en struktureret tilgang til at udvikle din personlige ledelseskapacitet, mens de tidløse principper om kommunikation, respekt og personlig gennemslagskraft skaber fundamentet for langsigtet succes. Uanset om du leder i en startup, en etableret virksomhed eller et team i en offentlig organisation, vil disse værdier være de grundsten, der holder din ledelse stærk og effektiv i de kommende år.

Ledelse er menneskeligt

Det er klart, at ledelse i 2025 stadig er dybt menneskeligt. Teknologi og forretningsstrategier vil komme og gå, men en leder, der kan kommunikere med klarhed, vise respekt for deres medarbejdere og udvise personlig gennemslagskraft, vil altid være den, der inspirerer til vækst og udvikling.

Så hvad betyder det for dig som leder? Det betyder, at du fortsat skal investere i dine menneskelige færdigheder, lytte mere, forstå mere og være modig nok til at lede med både hjertet og sindet. Det er sådan, vi skaber ledere, der ikke bare leder, men inspirerer.